Региональный бизнес семинар в Минске

Дорогие друзья!

20 марта в Минске, столице Беларуси, прошел региональный бизнес семинар компании Эдельстар.

На семинар слетелись звездочки со всех уголков страны.

Семинар состоял из двух частей. В первой части в интерактивном стиле была проведена презентация компании Эдельстар. Что значит в интерактивном стиле? Преимущества нашей компании говорил зал, а ведущие семинара - ваша покорная слуга и Сергей Иванов (Серебряный директор Эдельстар) раскрывали каждое из них. Получилось очень здорово, главное, зал был не слушателем лекции, а непосредственным участником презентации. Время было ограничено и, конечно, все преимущества раскрыть не удалось, но участники семинара получили домашнее задание: «Записать как можно больше преимуществ и на следующем семинаре быть во всеоружии».

Конечно, не обошлось без рассказа о нашей великолепной продукции. Елена Шевцова – замечательный лидер Компании очень грамотно и доступно рассказала о нашей уникальной
продукции и о главной акции каталога № 4: «Купи 2 Гепастара и получи третий в подарок».

Не так давно среди продуктов компании появились интеллектуальные продукты - школы великих лидеров Эдельстар. Подробный рассказ о них Татьяны Юшко не оставил равнодушных в зале.

Для новых квалификаций, лучших консультантов по продажам, по рекрутированию, Героев Эдельстар, прозвучала музыка триумфа и громкие несмолкающие аплодисменты. Все получили поздравления и подарки!

Учитывая, что наш бизнес на 100% зависит от умения приглашать, вторая часть семинара, посвященная тому, как добиться успеха, началась со школы крупнейшего лидера Эдельстар Беларуси - Светланы Титенок «Как эффективно проводить бизнес встречи». Многие консультанты, которые раньше бессистемно пытались приглашать партнеров в бизнес, получили четкое представление о том, как это делать правильно и успешно.

Тренинг Юлии Клименко, «Как за 2 месяца выполнить квалификацию Директор и заработать 2 500 $», прошел на «Ура!» и заставил многих задуматься, так ли труднодостижима эта главная ступенька в нашем бизнесе. Каждый консультант, сидящий в зале, понял: если воспринимать бизнес всерьез, то это совсем просто.

Отличительной чертой этого семинара стало то, что консультанты из даже самых маленьких уголков Республики, о которых многие люди даже не знают, присутствовали на нем. Они уже подключились к бизнесу и семимильными шагами догоняют и перегоняют корифеев. Чего стоит «прорыв года» Янины Дашковской – новичка из городского поселка Октябрьский, у которой начинают развиваться структуры не только в Беларуси, но и в Украине и России. А виной всему – новые технологии. Янина очень активно использует Интернет. К новым технологиям можно отнести и Интернет конференции. Лидеры нашей структуры Татьяна и Ольга Юшко стали проводить их регулярно и вот вам результат налицо. Люди моментально подключились и стали применять полученные знания на практике. А совсем недавно Юрий Петрович Горев – наш руководитель, человек, на которого равняются тысячи консультантов Эдельстар, стал проводить Интернет конференции. Здорово, что эти технологии есть и, просто необходимо их брать на вооружение, иначе отстанем безвозвратно. Мало того, они позволяют почувствовать близость нас всех, участников единой команды, где бы мы географически не находились.

Одной из тем на семинаре как раз и была тема применения Интернет в нашем бизнесе, которую с блеском раскрыла наша любимица, первая линия Юрия Горева - Татьяна Юшко.

Ступени роста в МЛМ,- очень важная тема, которую доступно и толково представила Ольга Юшко, заставила задуматься не только новичков, но и ветеранов бизнеса. Видение перспектив, постановка и решение задач – главное в движении лидера, плюс система. Система проведения мероприятий, школ, встреч, о том, как это происходит в Бресте, одном из региональных центров Беларуси, рассказала лидер из Бреста Татьяна Шелемова.

После каждой представленной темы консультанты получали домашнее задание, таким образом, семинар был абсолютно рабочим, интересным и побуждающим к действиям. Новички, которых было больше, чем обычно, остались очень воодушевлены и решительно настроены на четкие и правильные шаги. А «старички» еще раз убедились в том, что мы лучшие!
У нас Лучшие продукты!
Лучшая система вознаграждения!
Лучшая команда!
Лучшие лидеры!
Лучшее обучение!
Лучшие возможности!
Лучшая концепция: «Измени себя и стань богатым!»

И, как сказал Владимир Довгань: «Сначала хорошее настроение, потом деньги!» а не наоборот.

Можно с уверенностью сказать, что хорошее настроение у консультантов Эдельстар всей Беларуси есть!

Что мне дал сетевой маркетинг. Эстафета.

Здравствуйте. Как вы уже знаете, Ирина Бызалова передала мне эстафету по теме "Что мне дал сетевой маркетинг". Я, в свою очередь, передаю ее дальше. Учитывая, что передаю я ее людям, пока не участвовавшим ни в одном конкурсе, то в двух словах хочу рассказать об этих людях.
Итак, Наталья Демидчик. Блог Собственное мнение. Такой милый, толковый, вдумчивый блог, как впрочем, и сама Наталья. Мать троих девочек, двое из которых уже при семьях, лидер по жизни, впрочем, читайте на ее блоге сами.
Ольга Юшко. Мягкая, ласковая, тихая, очень женственная и при этом безумно деятельная, бесстрашная, такой, знаете ли чертик в тишине. Когда с ней общаешься, кажется, что потомственный сетевик, сделала себя сама, очень крупный лидер. Уже есть несколько блогов, и толковый контент.
Пока все. Удачи!

Страхование в Беларуси.

Недавно, задумавшись о полисе накопительного страхования для себя (мой муж уже имеет подобный полис у партнера компании Эдельстар фирмы «Дженерали ППФ»), я стала изучать рынок страховых услуг на местном рынке, т.е. в Беларуси. К таким действиям меня подтолкнули мысли о том, что, конечно, накопительные программы далеко за пределами страны проживания– это хорошо,(деньги достать оттуда проблематично – целее будут), но с другой стороны, учитывая, что эти программы дают, еще и страховую защиту на
всякие разные непредвиденные случаи, то для решения спорных вопросов, будучи даже в состоянии временной нетрудоспособности, вряд ли наездишься даже в Москву.

Так вот, на белорусском рынке есть-таки накопительное страхование! Предлагает его государственная компания «Стравита».

Окунувшись предметно в продукт, я приняла для себя решение, что это мне нужно, и сейчас расскажу вам свои мысли.

Компания «Стравита» выделена в дочернюю отдельную компанию, т.к. это требование международных стандартов. Страховая фирма, которая принимает так называемые социальные деньги граждан, а накопительные программы – это добровольная социальная защита граждан,- не должна заниматься страхованием транспорта, имущества и т.д. Здесь только накопление на дополнительную пенсию, к событию, страхование детей с накоплением и без, страхование взрослых в пользу детей с накоплением, ну и подобное этому.

Программ несколько и все они очень выгодные для клиентов. Можно откладывать деньги в белорусских рублях (пока самые выгодные вложения), в долларах США и в евро. Программы рассчитаны от 3-до 25-40 лет. Естественно, чем длиннее программа, тем выгоднее, т.к. деньги работают и дают неплохие %. Неплохие, это как на банковских депозитах.

Вообще прибыль по деньгам у клиентов «Стравиты» складывается из гарантированной прибыли 4% и бонуса. Бонус не гарантирован и зависит от того, как сработали деньги. Например, в прошлый кризисный год деньги сработали на 4% по валюте и 12% по рублям. Итого считаем, получается, прибыль клиентов составила 8% по валюте и 23,5% по рублям. Как в банках!

Компания «Стравита» предлагает сотрудничество. Есть даже возможность «положить» трудовую книжку и иметь рабочий стаж. Перед началом сотрудничества необходимо пройти обучение (бесплатно), которое проводится раз в месяц в течение 2-х недель. Первая половина посвящена продукции компании, вторая – психологии продаж.
Подробнее о программах можно прочесть на моем сайте и на официальном сайте компании "Стравита". Читайте, звоните, пишите, это нужно всем!.

Что мне дал сетевой маркетинг

Получила эстафету от Ирины Бызаловой по теме «Что мне дал сетевой маркетинг?». Спасибо, Ирина, и я с удовольствием поразмышляю на эту тему. Как-то не задумываешься о том, что сетевой маркетинг тебе дал и что такой образ жизни дает тебе в принципе. С одной стороны одни плюсы, но где есть плюсы, там будут и минусы. Давайте подумаем.
Я узнала о сетевом маркетинге как о бизнес системе достаточно давно. Понравилось мне сразу, и я решила попробовать. В процессе пробования, я лишилась своей основной работы, средств к существованию, гражданского мужа, но, у меня остался ребенок, посещающий негосударственную гимназию стоимостью в 230$ в месяц и огромное желание все в жизни поменять.
Еще ничего не зная о постановке целей, о позитивном мышлении, я где-то на подсознательном уровне понимала, что все, что говорят эти замечательные люди, - правда, и даже, возможно, применительно ко мне. Я стала постигать азы профессии. При этом, если я думала, что всю жизнь была связана с общением с людьми, начиная с работы стюардессой и заканчивая отделом продаж в компании DHL, и мне будет легко, то на
практике получилось совсем не так. Как-то люди по разному воспринимают предложения «по работе» и предложения «для себя лично». Это потом пришло осознание что отказы – это не личное оскорбление, и без них не будет становления лидерских качеств. А поначалу очень трудно было не разругаться со всеми, кто не понимал призывов «изменить жизнь кардинально и насовсем».
Время шло, мастерство оттачивалось. С каждой новой встречей, с каждой новой победой я убеждалась все больше, что это мое и я буду это делать, что бы не случилось. Тогда еще не было никакой специальной литературы, чтобы учиться, и мы постигали все исключительно на практике. Зато нарабатывали бесценный опыт, - ничто так не закаляет человека, как этот самый личный опыт.
Потом появился журнал «МЛМ Перспектива». Я попыталась стать поставщиком журнала в Беларусь. Здесь появилось понятие, что я могу больше, чем сама о себе думаю, как-то расширились границы возможностей, а после этого стало ясно, что слово «хочу» границ не имеет, и если хочешь правильно, то обязательно получишь! Сейчас я привожу в Беларусь продукцию издательства Синамати. Тоже говорили, что сложно, что индивидуальному предпринимателю не под силу все эти границы, НДСы и т.д., оказалось, сложного ничего! Главное – правильная организация! И всему можно научиться. Волков бояться - в лес не ходить.
У меня есть подруга, которая еще со школьной скамьи имеет отвращение к учебе. Она сразу после школы пошла работать на завод, зарабатывала, кстати, хорошо, потом были работы разные, но в основном конвейер или что-то очень стабильное. Пусть мало, но зато регулярно и примерно одинаково. От зарплаты до зарплаты, от премии к премии, и разговоров только про очередное повышение зарплаты на 3 копейки. Как-то грустно…
То ли дело у меня! Постоянно в тонусе, не то, чтобы добывать себе на еду, но мысли о будущем своем и ребенка, о государственной пенсии даже речи нет,- я сама себе соберу! Стремление создать себе достойный пассивный доход, постоянное общение с разными людьми, разговоры о чем-то вечном, странно, но не про деньги! Глаза горят!
Сказать честно, я не понимаю людей, которые проживают жизнь, как растения, без стремлений, спокойно, размеренно, лежа на диване, не ищут, как бы что поменять, скучно.
Я тоже люблю, когда стабильный заработок! Однако есть разница, когда этот заработок стабильно увеличивающийся и без верхней планки. А кто сказал, что в сетевом маркетинге заработок нестабильный? Все зависит от руководителя бизнеса, то-бишь от вас самих! Если вам нужен стабильный, значит будет стабильный, если вы про это не думаете совсем, то, скорее всего, возможны всплески! Я предпочитаю стабильный высокий увеличивающийся!
Так что же в результате дал мне сетевой маркетинг? И где здесь плюсы и минусы?
Основной плюс – это возможность свободы выбора! Однажды мне был задан такой вопрос: «Неужели ты наивно полагаешь, что в этой стране ты сможешь выбирать кем быть, что делать и сколько зарабатывать?» Я ответила: «Да». И это правда. Я могу выбирать кем быть, что делать и сколько зарабатывать. Все страхи – от не знания!
Человек, которым я стала за годы, связанные с сетевым маркетингом, меня вполне устраивает. Я живу в мире с самой собой и с окружающими и в постоянном развитии. Я умею ценить каждое мгновение жизни, и она не пролетает мимо, как один миг. Жизнь интересна!
Я разобралась со своими целями, ценностями и миссией,- это дано не каждому!
Относительно минусов могу сказать, что, это понятие очень относительное, и любой минус при «разборе полетов» тут же превращается в плюс. Например, отсутствие «будильника, понедельника и начальника». Это минус или плюс? А отсутствие в привычном понимании рабочего места, офиса, можно это назвать плюсом? И еще, отсутствие понятия «рабочий день» это плюс или минус?
Мир, который открыл мне сетевой маркетинг, здоровый, интересный, свободный и неимоверно увлекательный! Все мои внутренние составляющие: ребенок, подросток, взрослый, находят в нем себе применение, и я живу полной жизнью. Чтобы это произошло, нужно было немного видения смешать с желанием перемен добавить капельку смелости, выпить этот вкусный коктейль, расправить крылышки, сделать первый шаг и ура, я лечу!

Возможно все!

P.S. Эстафету обязательно передам, чуть позже. Даже знаю кому.

И я тоже хочу!

Сегодня попыталась автоматизировать twitter. Пока не знаю, получилось или нет.
Все дело в том, что twittеr немного поменял кнопочки уже после того, как была создана видеоинструкция, которой я пользовалась. Это у Раисы Синицыной. И я, конечно, намучилась, но вроде бы сделала.
А потом на e-mail я получила письмо от twittera о том, что мне нужно сделать, чтобы автоматизировать процесс. Поэтому и не знаю пока, получилось или нет.

Вчера прослушала-таки Катю Бокитько и Сергея Всехсвятского с острова Ко Чанг, и мое подостывшее, было, желание что-то делать в Интернет, всколыхнулось и как-то начало шевелить мои мозги а, потом и пальчики. Все-таки самомотивация хорошо, но когда помогает кто-то извне, то оно как-то лучше. Это как одна голова,- и две. Спасибо Катя и Сергей! Хороший подарок на Новый Год.
Да, кстати, с наступившими праздниками! Всем счастья личного, наличного и безналичного!

А может ну ее, эту Василису!

Здравствуйте!

Недавно мне позвонила девушка (бальзаковского возраста), очень древняя знакомая, мы с ней вместе работали стюардессами, когда-то в молодости. И ведь, как говорится, ты Полкан, и я Полкан, а какая разная жизнь… Так вот, девушка эта, зовут ее Вика, позвонила мне спросить совета по поводу работы. Вопрос звучал следующим образом. Как ты думаешь, в Орифлейм хорошо? Я сначала не поняла, причем тут ко мне Орифлейм. Я не так давно предлагала ей сотрудничать с Эдельстар. Она вынесла резюме, что это не ее. А тут Орифлейм? Вопрос повис в воздухе.
- Да нет, на складе Компании кладовщицей.
- А я откуда знаю, я по найму уже давно не работаю.
- Как-то очень хочется работу сменить.
- А, шило на мыло?
- Ну почему шило на мыло? Сейчас я уборщица, а буду кладовщицей, там все чистенько (знала бы она, какие руки после этого "чистенько").
- О, да… Ну, если так, то…

Вы знаете, даже не нашла, что сказать. Конечно, все профессии важны и нужны, но, помня ее, как красавицу, ухоженную, знающую себе цену...? Что так меняет людей? А может просто я не разглядела тогда…

Но почему тогда так много среди моих давних знакомых, интеллигентных людей, видят себя после 40 лет уборщицами, няньками (даже не гувернантками,- няньками), сторожами, гардеробщицами…? Что, жизнь прошла? А может там легче? Так ведь нет, труднее. А может это с моей колокольни, а на самом деле легче, ответственность минимальная. Люди идут продавать свою жизнь за копейки только потому, что не хотят ответственности! Представляете? Какая веская причина. А потом оглянемся, а жизнь прошла. Так иногда хочется помочь людям стать лучше, сильнее, увереннее в себе, а им это не нужно. Им нужен тихий уголок. Зачем думать о миссии, о великих целях, мне и так худо-бедно. Вот именно, худо-бедно!

Не тратьте время на тех, кому ничего от жизни не нужно. Ищите тех, кому Вы нужны как наставник, кто хочет что-то поменять в своей жизни, а не из уборщиц в кладовщицы. Правильно говорит Синамати, не для всех этот бизнес. Он для лидеров, и если человек перед Вами метит в кладовщицы, не утруждайте себя беседами с ним про самосовершенствование и саморазвитие. Вас ждут другие люди. Они Вас ждут, а Вы не идете. Зацепились за кладовщицу и не идете. Идите к тем, кто Вас ждет!

Как телодвижения влияют на результат.

Не так давно в Минске проходил бизнес семинар компании Эдельстар, на котором присутствовал и давал школу наш вышестоящий спонсор, учитель, мастер, гуру мотивации Юрий Горев. Он пригласил на сцену новичков и, предложил им маленький ненавязчивый тренинг. Юрий Петрович решил подарить каждому новичку по умной книге. При этом книги были веером взяты в руку и, новичкам было предложено подойти и взять книги из рук лидера. Вы знаете, это вызвало некоторое замешательство среди людей на сцене, потому, что книги были разобраны не сразу. В результате возникла интересная параллель, которая касается не только новичков, но и всех консультантов нашей Компании. Думаю, это беда не только нашей Компании. Как часто получается так, Компания объявляет промоушены, всевозможные акции, дарит подарки при выполнении определенных объемов, а мы не берем. И дело не в стеснительности, каталог длится 3 недели и так долго стесняться психически нормальный человек не может. Дело в нашей апатии и непонимании для чего это все делается. Может даже в нежелании разобраться и получить свою выгоду.

С понедельника 16 ноября на неделю в компании Эдельстар была объявлена неделя предрождественской распродажи. Я решила провести эксперимент. Раньше, когда объявлялась такая неделя, она еще называется «счастливая неделя», консультанты, которые имеют доступ в Интернет, узнавали об этом, звонили мне сами и делали заказы на товары с дополнительными скидками. Последняя такая неделя практически прошла впустую, консультанты никак на нее не отреагировали. На этот раз, я решила обзвонить всех, кто Интернет имеет и не имеет, и сообщить о скидках. Заняло это у меня не очень много времени, т.к. основная масса людей Интернет имеет и нужно было только обратить их внимание на дополнительные скидки. Как вы думаете, насколько увеличился товарооборот? Вдвое!!!. По сравнению с началом недели, первым заказом каталога, к концу этой первой недели товарооборот вырос в 2 раза. Мало того, в конце недели очень многие сокрушались, что продукция с такими скидками закончилась и им не хватило. Я отправляла заказы каждый день и каждый день получала объемную скидку на свой счет и наблюдала за прибывающими баллами, и думала, вот бы всегда так? А то скучно жить. Изменения в виртуальном офисе в разделе структура происходят 1 раз в неделю, хочу, чтобы каждый день! А сделать-то всего надо было, ничего. Взять то, что предложила Компания и добавить чуть-чуть усилий.

Трудитесь, люди, и вам воздастся!