В недавние времена во время конкурса "МЛМ - блог 2009" некоторые дамочки-участницы выдавали посты о том, как они с радостью начинали ездить за рулем на собственных автомобилях. Честно говоря, я как-то об этом думала, но не особенно предметно. Я то беременная, то с маленьким ребенком, короче, не до руля.
И вот время пришло! Маленький ребенок пошел в садик на полдня (пока) и я завела речь о собственном автомобиле. На что мой муж сказал: "Зачем нам 2 автомобиля?". Ну не знаю, зачем 2, но мне хотелось свой.
Права у меня давно, но навыков вождения нет. Я быстренько нахожу фирму с инструкторами по вождению, катаюсь полторы недели, потом 2 раза вожу всю семью на дачу и после этого, о счастье, муж благополучно оставляет мне машину, уезжая в командировку.
Вау, я за рулем, сама, без ансамбля!!!
Мне понравилось!
Личный опыт ведения млм бизнеса. Статьи, рекомендации, мысли, ответы на вопросы. Честно.
среда, 10 июня 2009 г.
понедельник, 11 мая 2009 г.
Ущипните меня!
Каждый раз, когда заканчивается каталожный период, я думаю (наверно не я одна) чем же порадует нас Компания в грядущем периоде. Вроде бы уже столько вариантов промоушенов перебрано, что кажется придумать что-то новенькое невозможно.
Приходит воскресенье – завершающий день каталожного периода – и вечером появляется долгожданная (особенно для женщин,-любопытство не порок) информация о новых промоушенах на следующий период. Так случилось и вчера. И, не могу молчать.
Ребята, слабонервных просим удалиться! Супер предложение для новичков и старичков под названием «Президентская программа роста». Каждая квалификация сопровождается денежной премией! Это кроме объемных скидок (о.с.)! Достигнув с нуля квалификации «Директор», можно посчитать дивиденты, а они не много ни мало, а 33000 р.р.Опять же, это кроме о.с.
Времени для выполнения программы достаточно – 7 периодов. Подробности здесь.
И это еще не все! Специально для новичков – раздача слонов. При выполнении условия Бизнес-класс (150 баллов личного объема) в течение 7,8 и 9-го периодов – в подарок наша элитная посуда! И это кроме коврижек, которые дает Бизнес-класс. Их никто не отменял. Подробности здесь.
Нет, ну это где такое бывает?!
Отвечаю – в компании Эдельстар!
Моей компании!
Лучшей!
Люди, не обижайтесь, вы – супер!!!
Успехов всем!!!
Приходит воскресенье – завершающий день каталожного периода – и вечером появляется долгожданная (особенно для женщин,-любопытство не порок) информация о новых промоушенах на следующий период. Так случилось и вчера. И, не могу молчать.
Ребята, слабонервных просим удалиться! Супер предложение для новичков и старичков под названием «Президентская программа роста». Каждая квалификация сопровождается денежной премией! Это кроме объемных скидок (о.с.)! Достигнув с нуля квалификации «Директор», можно посчитать дивиденты, а они не много ни мало, а 33000 р.р.Опять же, это кроме о.с.
Времени для выполнения программы достаточно – 7 периодов. Подробности здесь.
И это еще не все! Специально для новичков – раздача слонов. При выполнении условия Бизнес-класс (150 баллов личного объема) в течение 7,8 и 9-го периодов – в подарок наша элитная посуда! И это кроме коврижек, которые дает Бизнес-класс. Их никто не отменял. Подробности здесь.
Нет, ну это где такое бывает?!
Отвечаю – в компании Эдельстар!
Моей компании!
Лучшей!
Люди, не обижайтесь, вы – супер!!!
Успехов всем!!!
вторник, 14 апреля 2009 г.
Конференция СМ 2:0. Рекрутинг
Как-то не пишется в последнее время. Интересно, связано это с успешным окончанием
конкурса или есть какие-нибудь другие причины?
4 апреля я была в Москве на конференции, о которой не написать нельзя.
Сказать, что было интересно - это ничего не сказать.
Как когда-то СМ пришел в нашу жизнь, и все больше и больше людей начинают свое дело в рамках этого бизнеса, так и сейчас новая концепция охватывает все больше и больше сетевиков, желающих строить свой бизнес красиво и эффективно.
Недавно я услышала от одной дамочки, которая пришла в Эдельстар пока только как потребитель, мнение о ее спонсоре. Выражения были далеко не лестные. И недалекая, и не о чем поговорить, и что можно ждать от "обычной массажистки", ну и все в таком роде. И я подумала, а ведь у нас большинство таких. Мы не интересны людям, которые имеют более высокие потребности, чем просто заработать себе на хлеб.
Сколько человек в вашей структуре хотят развиваться по-настоящему? Сколько посещает мероприятия Компании по "собственной воле", сколько стремятся на сцену, чтобы в рамках, например, местного бизнес-семинара, поделиться своим драгоценным опытом и, возможно, научить чему-нибудь вас? Сколько желающих сотворить из себя лидера?
Пальцев на руке, думаю, хватит.
А говорят "Подобное притягивает подобное". А как тогда объяснить, что на всех мероприятиях вы в гордом одиночестве. Ведь вас не надо толкать и мотивировать. Вы сами едете. Тратите деньги, время... Едете, чтобы научиться чему-нибудь новому, стать умнее, эффективнее.
Как найти людей близких вам по интересам "Ваших людей"? Как сделать ваше предложение понятным и привлекательным для людей интеллегентных, знающих себе цену, желающих развиваться и меняться?
Ответы были на конференции. Ответы практические и понятные.
Спасибо организаторам и мэтрам!
Хочу еще!!!
понедельник, 23 февраля 2009 г.
В Эдельстар денежный поток!
Здравствуйте все!
Во-первых хочу поздравить всех наших драгоценных мужчин с праздником Защитника Отечества. Пусть в вашей жизни всегда будет мир и благополучие. Побольше вам любви и радости, хорошего настроения!
Сегодня почему-то захотелось поговорить про промоушены. Как все-таки важно, когда Компания, с которой вы сотрудничаете, умеет объявлять беспроигрышные предложения для своих консультантов.
В начале своей карьеры в Эдельстар мне приходилось придумывать промоушены самой. Компания только начинала свою деятельность и видимо было не до промоушенов. Например: Кто повысит квалификацию на одну ступеньку в текущем периоде по сравнению с прошлым, получит от меня подарок. При этом, что это будет за подарок я сама не знала. Как правило, это было что-то из продукции или мотивирующие книги по бизнесу. На подарки я денег не жалела. И это срабатывало.
Однажды, одна из лидеров моей структуры (не так давно, кстати) объявила промоушен для своих сотрудников: Кто выполнит объем в 150 баллов в первую неделю каталожного периода, получит в подарок блеск для губ. В результате, такого оборота в первую неделю не было за всю историю существования этого лидера. А цена тому блеску была на то время около 80 рублей. Видимо дело не в ценности подарка, а в самом факте.
В текущем каталожном периоде компания Эдельстар объявила суперпромоушен под названием «Создай свой денежный поток». Суть в том, что все заинтересованы материально в приводе новичков со сравнительно небольшим товарооборотом. Вообще приглашение новичков это для большинства консультантов «больной вопрос». Зато, когда компания начала выплачивать дополнительные премии за товарооборот новичков, пришедших не только в вашу первую линию, но и во вторую, болезнь сразу вылечилась. Новичков с товарооборотом - хоть отбавляй. Премии при этом небольшие, но если бы это был просто личный товарооборот, то было бы существенно меньше.
Конечно, большую роль еще играет и великолепный каталог 3-го периода с суперскидками, но в основном, такое нашествие новых консультантов – это результат промоушена.
Вот, оказывается как надо лечить болезнь «невозможности привода новичков».
Как руководитель СПО могу сказать, что такого отзыва от консультантов не было ни на один промоушен, которых было немало. За первую неделю периода выполнен практически оборот всего прошлого периода!!!
А как Вам помогает Ваша Компания?
Во-первых хочу поздравить всех наших драгоценных мужчин с праздником Защитника Отечества. Пусть в вашей жизни всегда будет мир и благополучие. Побольше вам любви и радости, хорошего настроения!
Сегодня почему-то захотелось поговорить про промоушены. Как все-таки важно, когда Компания, с которой вы сотрудничаете, умеет объявлять беспроигрышные предложения для своих консультантов.
В начале своей карьеры в Эдельстар мне приходилось придумывать промоушены самой. Компания только начинала свою деятельность и видимо было не до промоушенов. Например: Кто повысит квалификацию на одну ступеньку в текущем периоде по сравнению с прошлым, получит от меня подарок. При этом, что это будет за подарок я сама не знала. Как правило, это было что-то из продукции или мотивирующие книги по бизнесу. На подарки я денег не жалела. И это срабатывало.
Однажды, одна из лидеров моей структуры (не так давно, кстати) объявила промоушен для своих сотрудников: Кто выполнит объем в 150 баллов в первую неделю каталожного периода, получит в подарок блеск для губ. В результате, такого оборота в первую неделю не было за всю историю существования этого лидера. А цена тому блеску была на то время около 80 рублей. Видимо дело не в ценности подарка, а в самом факте.
В текущем каталожном периоде компания Эдельстар объявила суперпромоушен под названием «Создай свой денежный поток». Суть в том, что все заинтересованы материально в приводе новичков со сравнительно небольшим товарооборотом. Вообще приглашение новичков это для большинства консультантов «больной вопрос». Зато, когда компания начала выплачивать дополнительные премии за товарооборот новичков, пришедших не только в вашу первую линию, но и во вторую, болезнь сразу вылечилась. Новичков с товарооборотом - хоть отбавляй. Премии при этом небольшие, но если бы это был просто личный товарооборот, то было бы существенно меньше.
Конечно, большую роль еще играет и великолепный каталог 3-го периода с суперскидками, но в основном, такое нашествие новых консультантов – это результат промоушена.
Вот, оказывается как надо лечить болезнь «невозможности привода новичков».
Как руководитель СПО могу сказать, что такого отзыва от консультантов не было ни на один промоушен, которых было немало. За первую неделю периода выполнен практически оборот всего прошлого периода!!!
А как Вам помогает Ваша Компания?
воскресенье, 15 февраля 2009 г.
Зачем бывать на мероприятиях Компании
Здравствуйте все!
Вот и у меня наконец дошли руки написать про мероприятие, на котором я побывала 7-8 февраля.
Недалеко от Москвы, в красивом месте под названием «Березовая роща» прошла первая в Эдельстар Школа по продажам.
В ноябре, тоже за городом, прошли сборы для тренеров Великой Глобальной Школы Эдельстар и смотрите, что такое сарафанное радио, успех сборов был настолько потрясающим, что на Школу по продажам было уже не вбиться. Я знаю, что желающих попасть на нее было выше крыши и не всем удалось. Я сама буквально в последний момент вскочила в последний вагон и то, спала на раскладушке.
Я не первый раз присутствую на школах по продажам. Расскажу вам свои впечатления об этой и чем она отличается от всех остальных.
Так вот. Обычно на таких школах учат технологии продаж. Выступают тренинг менеджеры, психологи, «специалисты в области продаж». Раскладывают весь процесс по частям, рассказывают из каких этапов состоит процесс, как подвести человека к принятию решения, как нейтрализовать возражения, как завершать сделку. Психологи рассказывают о разных подходах к покупателям, о типах покупателей и т. д.
На нашей школе все было по другому. Выступали представители производителей продукции. Да как выступали! И стихи собственного сочинения читали, и танцевали, и разными шуточками сыпали. При этом были абсолютно искренними и настолько влитыми в команду Эдельстар, что прямо не отличить их было от наших консультантов.
Между представителями производителей говорили консультанты – лидеры продаж и не только. Одно удовольствие слушать практиков. Чуткое руководство нашего чуда - Галины Марченко – пенсионерки, достигшей одной из самых высоких в Компании квалификации за очень короткое время, заставляло всех дословно записывать слова, которые практики говорят людям в процессе продаж. Это важно. От произнесенных слов во многом зависит успех «процесса».
Была и «тяжелая артиллерия» (профессионалы). Екатерина Бокитько (кто бы сомневался) провела свою презентацию по антицеллюлитной серии так, что после ее выступления выстроилась очередь в три ряда за покупкой этой самой серии.
Вечером первого дня лидеры собрали свои команды и провели «мозговой штурм» по новому классному промоушену «Денежный поток». Думаю, все поняли свои задачи на ближайший каталожный период.
2 дня пролетели как один миг.
Кроме того, что я получила массу полезной информации, положительной энергии (одно пение хором без музыки без света – он погас в зале в конце второго дня – гимна Эдельстар чего стоит), я еще познакомилась живьем с Катей Бокитько, и нашими блоггерами - Натальей Ямщиковой и Ириной Бызаловой. Девченки, привет из Минска, люблю вас!
Нужно обязятельно бывать на мероприятиях Компании! Они меняют представление о своих собственных возможностях. Слово «могу» становится вполне осязаемым а не каким-то отвлеченным и абстрактным. Появляется желание действовать. Успехов всем! Близится весна, не расслабляйтесь!
четверг, 5 февраля 2009 г.
Сетевой маркетинг 2.0 (продолжение)
Здравствуйте все!
Досмотрела диски с конференции и, если бы не Катя Бокитько, меня бы немного заглючило. Ну может быть (и даже скорее всего) временно. Как-то показалось, что за такое дело я взялась, что не потяну просто. Эта недосягаемая высота выступающих лидеров - профессионалов... Понятно, что это ходячие бренды, а как быть простым смертным?
Потом после выступления Кати пришло понимание, что ведь все с чего-то начинали. И когда они начинали, не было таких профессионалов, то есть нам-то легче. Теперь можно не методом ляпа-тыка, а по разработанным технологиям и с грамотными подсказками практиков.
Понятно, что быстро не будет, да я и не люблю ураганных процессов. Пусть лучше медленно, но верно. Есть возможность во всем разобраться, хоть и действительность подталкивает в спину достаточно чувствительно.
Спасибо большое всем организаторам, что стали проводить такие конференции и самое главное, что есть возможность все это увидеть и услышать тем, кто не смог там побывать.
Огромное удовольствие получила и, что самое главное, руководство к действию. Даже некое подобие куража наблюдается в настроении. Здорово!!!
Досмотрела диски с конференции и, если бы не Катя Бокитько, меня бы немного заглючило. Ну может быть (и даже скорее всего) временно. Как-то показалось, что за такое дело я взялась, что не потяну просто. Эта недосягаемая высота выступающих лидеров - профессионалов... Понятно, что это ходячие бренды, а как быть простым смертным?
Потом после выступления Кати пришло понимание, что ведь все с чего-то начинали. И когда они начинали, не было таких профессионалов, то есть нам-то легче. Теперь можно не методом ляпа-тыка, а по разработанным технологиям и с грамотными подсказками практиков.
Понятно, что быстро не будет, да я и не люблю ураганных процессов. Пусть лучше медленно, но верно. Есть возможность во всем разобраться, хоть и действительность подталкивает в спину достаточно чувствительно.
Спасибо большое всем организаторам, что стали проводить такие конференции и самое главное, что есть возможность все это увидеть и услышать тем, кто не смог там побывать.
Огромное удовольствие получила и, что самое главное, руководство к действию. Даже некое подобие куража наблюдается в настроении. Здорово!!!
среда, 4 февраля 2009 г.
Доктор или не доктор
Прочла в "Хороших новостях" статью о том, как трудно врачам перестроить свои мозги в сторону сетевого маркетинга и как-то сам собой родился пост.
Я думаю, это не только врачей касается. Очень сложно перестроить свое отношение всем. И учителям и врачам и инженерам. Может быть врачам даже чуточку легче. Они разбираются в вопросах здоровья более, чем другие. Одно дело, когда добавки предлагает учитель, у которого все время спрашивают: а вы кто доктор? Другое, когда человек заявляет, что он врач. Здесь уже слушают беспрекословно. Среди коллег, конечно, есть вопросительные знаки, а думаете, другим легче?
Возьмите учителя. На него тоже будут косится. Если не дай бог он начнет что-то предлагать родителям своих учеников, могут еще и в вымогательстве обвинить. А эти взгляды вслед: ах бедненькая, и куда она лезет? Сидела бы как все и не высовывалась. Чуть поактивнее будешь, еще и на "вид поставят".
Выход один - нужно искать клиентов вне основной работы. Соседи, одноклассники, однокурсники, друзья (истинные - здесь и проверятся) и т.д.
Другим ИТРовцам тоже трудно. На них тоже косо смотрят и критикуют, критикуют... Сами ничего делать не хотят, и "другие не должны". Давайте "серой массой" доживать остаток дней и плакаться. Вот здесь мы друг друга поймем! Эти застольные беседы о том, что выходных на праздники "не дали совсем" и что будет после "Нового года", как жить дальше на такие деньги, ай яй яй, это же есть о чем поговорить!
А если начинаешь разговоры про интересное общение, про саморазвитие, про не лежание на диване и не смотрение телевизора, про изменения в себе самом, про взращивание в себе любимом хороших привычек, про цели, как то выпадаешь из общего настроения и смотрят на тебя с какой-то даже жалостью. Как это у нее наших проблем нет? Вспоминаю прошлогоднюю статью Елены Антоненко про коров. Абсолютно правильно написано. К сожалению, самого поста не нашла.
Ребята, давайте будем собой. Давайте не бояться окружающих. По большому счету им все равно что с нами будет. Лишь бы посудачить. Ко всему этому надо так и относиться. Мы все взрослые, но иногда кажется - в детском саду. Нужно доказывать свою значимость с помощью каких-то искуственных поступков.
Жить-то Вам, Вам и решать что делать.
Я думаю, это не только врачей касается. Очень сложно перестроить свое отношение всем. И учителям и врачам и инженерам. Может быть врачам даже чуточку легче. Они разбираются в вопросах здоровья более, чем другие. Одно дело, когда добавки предлагает учитель, у которого все время спрашивают: а вы кто доктор? Другое, когда человек заявляет, что он врач. Здесь уже слушают беспрекословно. Среди коллег, конечно, есть вопросительные знаки, а думаете, другим легче?
Возьмите учителя. На него тоже будут косится. Если не дай бог он начнет что-то предлагать родителям своих учеников, могут еще и в вымогательстве обвинить. А эти взгляды вслед: ах бедненькая, и куда она лезет? Сидела бы как все и не высовывалась. Чуть поактивнее будешь, еще и на "вид поставят".
Выход один - нужно искать клиентов вне основной работы. Соседи, одноклассники, однокурсники, друзья (истинные - здесь и проверятся) и т.д.
Другим ИТРовцам тоже трудно. На них тоже косо смотрят и критикуют, критикуют... Сами ничего делать не хотят, и "другие не должны". Давайте "серой массой" доживать остаток дней и плакаться. Вот здесь мы друг друга поймем! Эти застольные беседы о том, что выходных на праздники "не дали совсем" и что будет после "Нового года", как жить дальше на такие деньги, ай яй яй, это же есть о чем поговорить!
А если начинаешь разговоры про интересное общение, про саморазвитие, про не лежание на диване и не смотрение телевизора, про изменения в себе самом, про взращивание в себе любимом хороших привычек, про цели, как то выпадаешь из общего настроения и смотрят на тебя с какой-то даже жалостью. Как это у нее наших проблем нет? Вспоминаю прошлогоднюю статью Елены Антоненко про коров. Абсолютно правильно написано. К сожалению, самого поста не нашла.
Ребята, давайте будем собой. Давайте не бояться окружающих. По большому счету им все равно что с нами будет. Лишь бы посудачить. Ко всему этому надо так и относиться. Мы все взрослые, но иногда кажется - в детском саду. Нужно доказывать свою значимость с помощью каких-то искуственных поступков.
Жить-то Вам, Вам и решать что делать.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)